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上星期，一位名叫格雷格·史密斯的高盛离任衍生品部分履行总监，在《》刊发的文章上炮轰高盛，痛斥其只管挣钱而简直从不把客户的利益放在眼里，虽然文章中有宣泄不满情绪的滋味，但这篇文章和高盛公司的声明中所提及的一些细节值得揣摩。
格雷格·史密斯说，在高盛要成为领导的三个条件之一是“专心于你的仅有的作业——生意全部没有流动性的，不透明的具有三个缩写字母的产品”。“三个缩写字母的产品”，这个看似风趣的称号，蕴含着深入的布景。在外界看来，金融衍生品为何需求缩写？一方面根据期权、远期以及互换掉期等之上的金融衍生东西过于杂乱，称号过长，缩写是事务需求。但缩写也有另一个优点，便是能让投跋涉一步展示出本身的专业性，缩写之后，外界关于金融衍出产品本身的功用更云里雾里。“你了解什么是ABS吗”“什么是MBS和CDO吗”。大部分企业不知道，也搞不懂，但投行搞得懂，如是，投行来了！其实，格雷格·史密斯说得没错，三个字母缩写的衍出产品有的是不透明的，不流畅难明的，乃至是危险巨大的，但在投行的包装、切割、点缀和引荐下，衍出产品成了“金娃娃”，投行把其间的危险转嫁出去，自己赚个盆满钵满。4年前的次贷危机便是这样发生的，现在，投行固不自封。
还有一个细节是，格雷格·史密斯在信中声明他直接服务的几个首要客户的总财物到达万亿美元以上。其实，这个财物数目足以让实业范畴张口结舌，更甭说史密斯仅仅是30岁出面的小伙子；而高盛在对格雷格·史密斯揭露回复时说到，史密斯这样职位的履行总监在高盛有1.2万名。言下之意他在高盛不算得上什么官，他并不熟知公司全面状况。可如果把两边的陈说放在一同可以精确的看出：30多岁的小伙子、服务于万亿美元财物，公司却有一大把这样的人，如此描绘投行的作业形式更证明了一点，投行的“金钱游戏”巨大而惊人。这种根据深邃的数学形式来模仿金融市场改动，并以盈利为意图的金融衍出产品买卖，可以动用巨额资金呼风唤雨，让人一夜暴富，一起也让诸多人损失惨重。如果说这样的金融衍出产品买卖是根据实业基础上的，是在为企业更好地躲避危险和装备资源，这种万亿财物的游戏仍是有它的存在价值。可金融危机曩昔4年了，投行与实业的间隔仍然很远，其挣钱的赋性没改动，这一赋性足以持续让金融衍生品脱离原有的轨道，忘掉初衷，不再为实业躲避危险和装备资源，而完完全全去为了投机和套利，为了“钱生钱”。
记住2009年头，宝钢董事长徐乐江在一次论坛上裸露实业关于金融衍生品的害怕和气愤，宝钢在不锈钢项意图巨亏缘于伦敦期货市场镍的价格动摇，徐乐江称：“挖镍矿的人没挣钱，出产和出售不锈钢的人没挣钱，只要金融业赚了一大笔钱走了，工业已没有很好的办法再来依照本身的规则运作，期望还期货市场本来面目。”
金融危机已经有3年多时刻了，格雷格·史密斯“控诉信”映射出，要还金融衍生品以本来面目，路还很长。
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