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2013年9月，为激起民企生机，提振实体经济展开，惠州当令出台了《惠州市委 惠州市人民政府关于加速展开壮大民营经济的决议》（简称“惠42条”），直面企业“五大难题”、布置“九大行动”。
时隔一年，惠州市委、市政府再启“企业服务月”活动大篷车，方案以“营建环境、落实政策、解决问题、推进展开”为方针，紧密结合党的大众路线教育实践活动，为企业排忧解难。
那么，开往惠州民企春天的地铁走到了哪一站？“惠42条”是否真的落地生根了？惠州民营经济的展开又有何改变？
继上一年首推惠州民营经济展开现状查询系列报道后，本年，咱们持续以自建“惠州民企展开样本库”为基，再走民企调查之路，以期共享民企生长得失，为惠州决策层构建途径，共谋政企互动展开之道。
为此，将在此次系列报道中设置“B面回访”和“账单故事”两大版块内容，经过记者的实地走访查询，注重“B面”企业难题是否得解，观察企业或好或差的运营状况。
这是传统制作业在依托自动化转型晋级时的一句形象说法，也是公司创业之初，卢淼和老公所遵循的信条，眼下，这更是许多制作企业纷繁向他们抛出橄榄枝的初衷。
自从本年3月与闻名跨国企业艾尔史密斯签下3000万元的订单后，为客户规划、制作专业的自动化出产装配线，便成了惠州市利元亨精细自动化有限公司一件头等大事。
“咱们之所以这么注重这张订单，不只由于触及金额多，更重要的是，咱们是从欧系竞争对手手中抢来的！”作为公司的副总经理，卢淼一边催促着职工查看各项作业细节，一边将刚竣工的部分产品相片传送给远在美国的客户。
卢淼告知记者，可以成功抢得这张订单，也有着该公司首创的“让客户参加到产品开发进程”的项目办理方法一份劳绩，客户可以在产品的开发进程中随时与公司进行沟通，让客户参加到产品的规划、改善、出产等进程。
“让客户知道所要的东西是怎么产生的，这是咱们赢得信赖的方法。”卢淼说，曩昔关于精细自动化职业而言，欧系产品是许多有自动化配备需求客户的首选，而“我国制作”被以为是不牢靠的抄袭产品。
根据这样的情结，公司兴办12年来，以细节办理抢得订单、赢得商场尊重，便成了卢淼和公司团队成员的一个奋斗方针。
为此，卢淼深信，到本年7月交货的时分，公司和公司的产品会给美国朋友留下“牢靠”、“优质”的形象。
走进利元亨坐落惠城区马安镇的出产车间，映入记者眼皮的全机械自动化的操作进程，好像就在阐明着这是一家什么样的企业。
指着车间内一款自动化配备制品，卢淼告知记者，如公司出产的其他任何一套设备相同，这款设备的每个零件上都刻着独有的编号，一旦产品在使用进程中呈现了毛病，公司的技能人员便可“傻瓜式”地经过客户反应过来的毛病编号，经过控制系统找到“病源”。
“我想，除了咱们自始自终的专心于技能研制，这种共同的产品规划、办理方法，也是咱们终究取得成功的要害。”卢淼说，注重细节办理是企业成功的法宝，不过，关于自己而言，最大的成功还在于他们是家协助他人转型的企业。
卢淼说，早在公司创建之前，同为创始人的老公还在一家港资企业作业，要办理1万多名工人，归于典型的劳动密集型企业，“他其时最大的主意便是怎么‘减人’，工人在流水线上作业，连上厕所都要流水式地排队等”，也便是从那时起，开端有了自己兴办自动化设备定制企业的主意。
2002年，在惠州小金口兴办，卢淼和老公以及整个由7人组成的团队，开端以90余万元发家，并成功地将第一台自主规划制作的自动化设备卖给了一个韩国客户。
“从2002年到2009年，咱们简直都是在做研制，卖出去的产品很少，要知道，那时分国内简直没人知道‘自动化’是什么概念，还停留在劳动密集型的工业展开阶段。”卢淼回想称，为了维系企业的运营，公司的几位创始人在这7年时间里，过着“把房子典当做企业”的日子。
2008年，全球金融危机来袭，商场环境的剧变，倒逼着许多传统制作类企业追求转型出路，而卢淼和她的同伴们也开端迎来了起色。
“招工难、用工贵成了许多企业不得不面对的难题，一场机器自动化的革新正在惠州制作业中悄然产生。”卢淼说，2009年，凭仗公司其时已有的4项发明专利，公司招引了惠州经信、科技等部分的留意，并在相关部分的协助下申报科技项目，公司也走上了快速展开的正轨。
从2009年起，公司的销售额每年都呈现大幅增加，在新能源、轿车零部件、精细电子、LED、五金锁类、医疗等范畴都有了代表性产品，为不少企业完成了自动化出产。
正如卢淼所说的，自动化的年代正在渐渐接近，仅仅，她觉得，自动化的春天来到惠州有点慢。
“从2009年起，感觉许多企业都期望经过自动化设备的机械作业形式替代原有人作业业形式，对设备的需求也在增多，特别针对人作业业杂乱、难度较高、精细度高或许产出缺少的工序和岗位，期望经过机械手或自动化设备来完成。”卢淼说，但从其了解的状况来看，现在惠州引入自动化的脚步还不够快。
卢淼表明，这其间也有可能是部分制作类企业此前与规划不大的自动化设备公司协作开发失利过，或许企业内部对自动化设备的投入产出未形成与商场共同的一致，更或许是对怎么操作自动化设备有忧虑。
“我觉得是咱们惠州本乡企业缺少沟通所造成的，要是有了解，前面说的都不是问题。”卢淼坦言，公司的自动化定制设备大多数都是销给外地和外国的公司，在惠州本地简直没有事务，这既让她感到遗憾，心里也非常着急。
为此，她主张惠州经信等部分可以多展开一些本地企业沟通活动，让更多的制作类企业走进自动化年代，对此，她估计未来3到10年，国内的自动化设备定制职业必定到达井喷的状况，而且将会有越来越多的内资、合资甚至有本钱注入新建立及具有必定规划的企业不断涌现。
经过自动化，卢淼以为，未来民营企业将会呈现两极分化，自动化程度高的大中企业对应做科技含量高的订单，小微企业则做科技含量低、附加值低的小订单。
关于企业未来的展开，卢淼表明，得益于惠州市委市政府及各部分单位的协助，公司已列入惠州市第三批省高生长性帮扶企业，而此前他们与美国通用公司协作的资金，正是在惠州市经信部分协助下取得的国家、省、市中小企业展开专项资金合计230万元。
